Za prvé, použití pokročilých výrobních postupů a zařízení, vytvořit systém zajištění kvality zvuku, v případě schopnosti, může používat dobré vybavení používat dobré vybavení. Z dlouhodobého hlediska je dobré vybavení firem velmi důležitým faktorem pro udržení konkurenční výhody. Druhým je zlepšit úroveň výroby, marketingu a řízení podniků, snížit náklady na řízení a zlepšit celkovou konkurenceschopnost podniků. Třetí je přikládat význam výstavbě lidského týmu, zavedení vysoce kvalitních talentů, zejména zavedení a výcviku mezinárodních talentů a reedukaci a školení stávající pracovní síly. Čtvrtým je zavést koncept dobré víry, vytvořit dobrou pověst podniku, musí mít globální koncept a vytvořit rozumný vztah mezi dodavatelem a poptávkou. Pátým cílem je posílit mezinárodní výměny a spolupráci, sledovat vývoj domácího a zahraničního průmyslu a zlepšit rozhodovací proces vedoucí k budoucnosti.
Zadruhé, společnosti spojovacích prostředků by měly zavést mechanismus vědeckého řízení.