Nejčastějším argumentem bylo to, že domácí výrobci spojovacích materiálů odmítají rozvíjet výzkum a vývoj, neboť vysokopevnostní šrouby byly silně investovány a zisky nebyly dostatečně vysoké.
Po celou dobu má domácí průmysl spojovacích prostředků špatné životní prostředí a zlá hospodářská soutěž je velmi vážná. Původní domácí výrobce upevňovacích prvků, Wuhan Automotive Standard Parts Factory, byl velmi úspěšný. Vzhledem k tomu, že vznikl velký počet nových společností zabývajících se upevněním a zuřivá cenová konkurence, produkty společnosti ztratily svou konkurenční výhodu a závisejí na jejím přijetí. Průmyslově uznávané spojovací materiály s vysokou pevností jsou obtížné udržovat normální provoz celé společnosti a nakonec musí prodávat aktiva.
Kromě toho existují tlaky od nákupních společností. Na jedné straně, když společnosti vyrábějící vozidla nakupují součásti a součásti, často tlačí ceny na minimum, zejména v odvětví spojovacích prostředků. To znesnadňuje co nejrychlejší odměňování některých firem, které značně investují do výroby vysoce pevných spojovacích prostředků. Na druhou stranu společné podniky Aby se snížily náklady, firmy si vybírají domácí spojovací materiály s vysokou pevností a investují do vytváření souvisejících továren pro společné podniky a součásti. Jejich účelem je rozšířit odvětví před odběrem a zlepšit systém nákupu skupin. Tváří v tvář takovým automobilovým skupinám je podporují domácí sponky. Existuje jen málo příležitostí.
Nicméně, všechny druhy překážek by neměly být omluva pro společnosti zpevňovacích k odmítnutí high-end.
Schopnost hromadně vyrábět spojovací materiály s vysokou pevností znamená, že společnost má obtížnou sílu k použití globálních zdrojů. Ať už jde o kapitálové rezervy, nákup surovin, moderní vybavení nebo přesnost výrobních procesů, je to na přední úrovni v průmyslu. Vysoce kvalitní a vysoce pevný spojovací materiál je tou nejlepší vizitkou pro otevření trhu. Ve skutečnosti je poptávka po vysoce pevných, vysoce přesných upevňovacích materiálech od společností s vozidly a komponenty dlouhodobá a trend zvyšujících se nákupů na domácím trhu je nepopiratelný. Proto by firmy upevňovače měly mít pozitivní postoj a být zřejmé. Neměly by být krátkozraké a odmítají vytvářet výrobky s vysokou pevností a vysokou přesností.
Tváří v tvář různým odporům na trhu, různé společnosti upevňovacích prostředků mají odpovídající strategická rozhodnutí. Velké podniky ve velkém měřítku by měly využívat své vlastní kapitálové a investiční výhody k vytváření čipů, zakládání společných podniků se zákazníky nebo podepsání příslušných dohod o spolupráci, vytváření společenstev prospěchu a společné posílení investic do výzkumu a vývoje, zajištění modernizace výrobků a zajistit, aby podniky Trvale udržitelný rozvoj a vyhnout se pádům do cenových válek. Malé podniky spojovacích prostředků by měly vytvářet průmyslové aliance, které by optimalizovaly průmyslovou strukturu, rozdělily každý výrobní proces a spolupracovaly a vyvíjely dobrou práci, aby vytvořily určité aspekty technologických výhod, zvýšily konkurenceschopnost a vyhrály životní prostor.